【基層回音壁 I 落實(shí)工作會(huì)精神在行動(dòng)】常德?lián)u架：黨建引領(lǐng)提質(zhì)效，常德?lián)u架攻堅(jiān)啟新程

編者按：公司2025年工作會(huì)議召開(kāi)后，各企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，對(duì)應(yīng)制定了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會(huì)議精神，將公司工作會(huì)議提出的“七七”目標(biāo)任務(wù)貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實(shí)現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質(zhì)發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號(hào)開(kāi)設(shè)《基層回音壁 I 落實(shí)工作會(huì)精神在行動(dòng)》專欄，宣傳各企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐和舉措。

常德經(jīng)緯搖架科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“常德?lián)u架”），正以堅(jiān)實(shí)的步伐向著經(jīng)緯總部2025年“七高”戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。常德?lián)u架以落實(shí)工作會(huì)議精神為契機(jī)，全面打響 “七大戰(zhàn)役”，在紡織專件制造領(lǐng)域深耕細(xì)作，以黨建引領(lǐng)書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

01強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基

自中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，常德?lián)u架迅速行動(dòng)，組織兩級(jí)干部、關(guān)鍵崗位等14人參加專題啟動(dòng)部署會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委要求，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，明確 “學(xué)思想、查問(wèn)題、改作風(fēng)” 三大目標(biāo)，將領(lǐng)導(dǎo)班子 “一崗雙責(zé)” 落實(shí)落細(xì)。通過(guò)修訂《招待費(fèi)管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》，嚴(yán)控 “三公” 經(jīng)費(fèi)，將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。舉辦專題讀書班，多渠道廣納意見(jiàn)，黨員干部紀(jì)律意識(shí)顯著增強(qiáng)，作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

02廣納賢才強(qiáng)技術(shù)，夯實(shí)人才基石

為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，常德?lián)u架加大技術(shù)研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，積極加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。常德?lián)u架主動(dòng)走進(jìn)湖南各大高校進(jìn)行招聘，成功引進(jìn)5名技術(shù)型應(yīng)屆本科生和5名一線員工，有效提高了高素質(zhì)生產(chǎn)人員的占比，推動(dòng)企業(yè)用工規(guī)模和結(jié)構(gòu)更加合理、員工隊(duì)伍更加高效精干，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液。

03優(yōu)化布局提效率，關(guān)懷員工聚人心

為提高生產(chǎn)效率、減少零件周轉(zhuǎn)率，常德?lián)u架對(duì)現(xiàn)有廠房重新優(yōu)化布局，打造全新的自動(dòng)化車間，引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，智能化建設(shè)生產(chǎn)線。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，使其能夠熟練操作和維護(hù)新設(shè)備。此外，常德?lián)u架堅(jiān)持以服務(wù)人民為中心，為改善員工工作環(huán)境，整合資源、提升工作效率，將生產(chǎn)單元人員集中整合，裝修統(tǒng)一的辦公區(qū)域，使辦事效率提升20%。修繕單身宿舍，為單身員工提供舒適的住宿環(huán)境，增加新進(jìn)員工的幸福感、獲得感，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。